2019-03-23 浏览数:
古今中外,由功臣、重臣变为阶下囚,甚至丢掉荣耀光环、身家性命,这样的案例不在少数。除了极少数案例是由于上层****因素的牺牲品之外,有相当一部分案例则是咎由自取。
古今中外,由功臣、重臣变为阶下囚,甚至丢掉荣耀光环、身家性命,这样的案例不在少数。除了极少数案例是由于上层****因素的牺牲品之外,有相当一部分案例则是咎由自取。在企业铁军组织的打造与建设过程中,我们要从历史中认真汲取经验和总结深刻教训,不能出现稍有成绩便沾沾自喜、妄自尊大、高高在上的情形,也不能出现偶犯错误便穷追猛打、落井下石、胡乱排挤的情形。
(图片来源:志高公众号,侵删)
每个经营管理者,哪怕只是普通员工,都应该清楚自己对于企业的责任。尤其是中高层经营管理者,更应该知道,带领团队创造卓越业绩是天职使然,这是我们的本份担当。若没有这个本份担当,即使凭借偶然机会混进了经营干部当中,也是站不稳、站不久的!而且,我们在价值观管理上必须纠正这种不良的思想倾向,即“创造了卓越业绩归功于自己及所带领团队的努力,遇到业绩极不理想归罪于上层决策失误、兄弟单位配合不力、对手过于强大、环境过于恶劣。”让企业健康地活下去并且活得越来越好,这是所有经营管理者的本份担当!离开了这个本份担当,我们的职位级别越高、行政权力越大、管辖范围越广、薪酬福利越厚,就越应该感到羞耻自责和奋起直追,这就叫“做人,何为正确”!
总之,作为企业的经营管理者和铁军组织的创建领导者,我们一定要时刻清醒地认识到,骄奢倨傲之风不可长,放纵无度之气不可立,老老实实做好产品,认认真真做好管理,勤勤恳恳增强能力,坦坦荡荡提高觉悟!只要我们坚持下去,企业经营根基由涓涓细流汇成滔滔巨浪,必定攻克消灭前进道路上的一切假老虎和真老虎!
(文章来源:志高公众号,侵删)
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我们谈到铁军组织的变革创新,就必然会联想到古人的高明智慧逻辑,即“穷则变,变则通,通则久(《周易·系辞下》)。”企业要在现代市场里生存发展,不可避免地要参与残酷惨烈的竞争,因为今天是一个供给远远大过于需求的过剩时代,更是一个美好需求远远大于普通需求的升级时代。[详情]
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