“吃得苦、霸得蛮、扎硬寨、打硬仗”，这是近现代湖湘文化品牌的精髓所在。晚清“中兴之臣“曾国藩在解释霸蛮时用了拙诚二字：“拙即笨拙，不投机取巧，不偷懒耍滑，脚踏实地，盈科后进，一步一个脚印，用勤苦血汗去获取成功；诚即精神专注，持之不懈，实实在在，表里如一，不背诺言，不忘初心，目标坚定，矢志不渝。”今天，企业面对错综复杂的内外部环境，我们要突破一道道难关和攻克一座座堡垒，就不能不特别注意大胆提拔不畏艰险、全力直取优良结果的得力干将。在这里，我们强调要大胆提拔不畏艰险的得力干将，不是以前不重视这样做，而是现在更加需要做，这是非常紧迫、非常重要、非常关键的工作。

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我相信，每个单位都有不少这样的得力干将，关键是一把手怎样识别、使用和激励得力干将！真正的得力干将，不仅善于打顺风仗，更精于逆风仗。对于他们而言，有条件的前提下，将现有条件的价值放大到极致，高质量实现战略核心目标；在没有条件或条件不足的前提下，不是天天跟上级讲条件要资源，不是想方设法挤压兄弟单位资源以粉饰本单位业绩，而是努力去创造胜利的条件，深深懂得没有条件的创新创造创意价值，能够从矛盾运动的变化中找出整合资源及力量的机会点及突破点，一样可以在狂风暴雨中闲庭信步、胜卷在握！得力干将与非得力干将之间，最本质的差别不在于个人能力高低，而在于个人信心对组织信心、个人方向对组织方向、个人能力对组织能力的战略牵引力高低！如果不明白组织真信心、真方向、真能力的战略牵引窍门，那么，如何掌握创造战略成功的玄妙关键呢！

请大家记住，业务活动产生的大量数据，必定会反映经营本质。但是，能不能抓住经营本质，关键就在于我们对待经营数据的态度、方法和能力！当经营数据已经实实在在呈现了趋势不理想，还是一幅麻木不仁、满不在乎、事不关己、当断不断的样子，如何扮演好经营一把手的角色？又如何选拔出一大批能征善战的得力干将呢？用得力干将，创成功事业！

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